Facebook von 2004 bis heute – Status Quo

Thomas Hutter zeigt in seinem Referat den Werdegang von Facebook auf. Wie entstand das Imperium Facebook, welche Meilensteine hat Facebook in den letzten 14 Jahren gelegt und welche Krisen wurden gemeistert, welche Highlights waren zu verzeichnen, warum war Cambridge Analytica kein wirklicher Skandal, sondern ein systembedingtes Problem und woran arbeitet Facebook parallel, bzw. in welche Richtung verändert sich die Plattform in der nächsten Zukunft.

Thomas Hutter

Hutter Consult AG

08:30 Uhr

• Keynotes 2018

Thomas Hutter

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Wie die Epigenetik unser Verständnis von Burnout im digitalen Zeitalter verändert

Die neue revolutionäre Wissenschaft der Epigenetik, was wortwörtlich „Kontrolle oberhalb von Genetik“ bedeutet, ändert unser Verständnis darüber, wie das Leben reguliert wird. Umwelteinflüsse, einschließlich Ernährung, Burnout und Stress, können Gene verändern, ohne ihren Grundentwurf zu verändern. Die Umwelt dient als „Dienstleister“, der diese genetischen Entwürfe beeinflusst und sie ein- oder ausschaltet und ist letztlich für unsere Gesundheit verantwortlich. In unserer jetzigen schnelllebigen digitalisierten Welt sind wir geneigt, viele Aufgaben gleichzeitig zu erledigen ohne auf uns zu achten. Dieses Verhalten kann zum Burnout und damit verbundenen Krankheiten führen. Zahlreiche Studien belegen, dass epigenetische Aktivitäten wie Meditation, Yoga u. a. eine gesundheitsfördernde Wirkung haben. Deshalb sind drei einfache Mini-Meditationsübungen Teil des Vortrags. Die Anwendung dieser einfachen Übungen ist ein wichtiges Hilfsmittel auf dem Weg aus dem Burnout. Ein epigenetischer Lebensstil besteht aus ausgewogener Ernährung, Bewegung, sauberer mentaler Hygiene und einem unterstützenden sozialen Umfeld. Erlebe einen Moment der Selbstreflexion und purer Inspiration!

Akuma Saningong

Inhaber und Geschäftsführer
Akademie für Potenzialentfaltung & Persönlichkeitsentwicklung

09:40 Uhr

• Mensch

Akuma Saningong

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Mit „Open Data“ die Zukunft der Mobilität vorantreiben

Seit einem Jahr sind viele Daten des öffentlichen Verkehrs auf der Open-Data-Plattform öV Schweiz frei verfügbar. Der politische Open-Data Vorstoss trifft den Nerv der Zeit und trägt bereits nach kurzer Zeit Früchte: Die Vielzahl an Applikationen, welche durch die Öffentlichkeit aus den Daten geschaffen wurde, fasziniert und beweist zugleich, dass der Staat mit gezielten Förderungen und Forderungen sicherstellen kann, dass Initiativen auch langfristig wirksam und erfolgreich sind. Die Digitalisierung hat in diesem Fall ganz klar für mehr Transparenz innerhalb des öV Schweiz gesorgt. Die Schweiz ist ein öV-Land, opentransportdata.swiss leistet einen wichtigen Beitrag dazu, dass wir auch im digitalen Zeitalter Leader und Innovator sind! 

Rahel Ryf

Head of Open Data Platform Swiss Public Transport
SBB

09:40 Uhr

• Gesellschaft

Rahel Ryf

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Digitale Transformation bei ABB aus dem Blickwinkel des Innovationsmanagement

Wir erleben durch die Digitalisierung aktuell einen grossen Veränderungs- und Innovationsdruck auf Unternehmen. ABB arbeitet intensiv an der Digitalisierung seines Produkt- und Serviceportfolios. Dies bedeutet intern grosse Veränderung im Hinblick auf die Nutzung digitaler Technologien und die fokussierte Ausrichtung der Organisation. Wichtige Elemente sind dabei die Innovations- und Entwcklungsmethodik und auch das Verhältnis zu Technologiepartnern. Im Vortrag werden wichtige Learnings auf der Digitalisierungsreise aufgezeigt.

Thomas Eckert

CIO
ABB Schweiz AG

09:40 Uhr

• Unternehmen

Thomas Eckert

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Effizientere Kollaboration durch Digitalisierung

Die Digitalisierung ist der omnipräsente Hoffnungsträger zur Bewältigung des steigenden Wettbewerbsdrucks infolge Globalisierung und der immer kürzeren Innovationszyklen für Produkte mit gleichzeitig zunehmender Komplexität und Personalisierung. Als Enabling-Technologie werden vermehrt leistungsfähige Product Lifecycle Management-Strategien eingesetzt zur Integration verschiedener Engineering-Disziplinen, Abteilungen, Standorte und ggf. Partner. Entscheidend für den Unternehmenserfolg im Hochlohnland Schweiz sind neben Produktinnovationen durch Mechatronik und Software vor allem Prozessinnovationen für eine effizientere Kollaboration. Im Fokus für die Flexibilität zur Losgrösse 1 steht die Industrialisierung, wo zur Bemusterung häufig eine Vielzahl von Aktivitäten mit gegenseitigen Abhängigkeiten koordiniert werden muss. Durch Kombination von Methoden- und IT-Kompetenzen lassen sich Prozesssicherheit und Transparenz entscheidend erhöhen.

Robert Montau

Dozent
FFHS

10:20 Uhr

• Unternehmen

Robert Montau

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KI und der USP des Menschen

Es ist verloren. Wir werden alle sterben und die Maschinen übernehmen die Kontrolle über die Erde. Wer etwas über den Tellerrand schaut, wird sofort verstehen, dass Aussagen wie diese absurd sind. Auch wenn der Vormarsch der Maschine in nahezu allen Bereichen unseres Lebens Einzug hält, so bestimmen wir Menschen selbst, unter welchen Aspekten wir leben möchten. Dabei steht nicht zur Debatte, dass Maschinen keine Emotionen verstehen und wir Menschen damit im klaren Vorteil sind. Vielmehr ist es die unterschätzte Kreativität des Menschen, die eine Maschine nicht annähernd erzeugen kann. Statt uns die gute alte Zeit zurückzuwünschen, sollten wir uns lieber die Frage stellen, inwieweit die Maschinen uns durch Maschine Learning, Artifical Intelligence und Big Data unterstützen können. Der klare USP des Menschen liegt in der kreativen Ader, mit deren Hilfe Maschinen erst lebendig werden und unterstützend wirken. Der Vortrag nimmt Ihnen die Angst und gibt interessante Denkanstöße an die Hand.

Thomas Noschka

CEO
TexBlock

10:20 Uhr

• Mensch

Thomas Noschka

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Bedeutung von ICT in allen 4 Lebensphasen

Die Digitalisierung beeinflusst alle Lebensphasen. Sie trägt u.a. dazu bei, dass unsere Lebensqualität permanent erhöht wird und dass neue Berufsbilder etabliert werden. Dies geht mit kontroversen Diskussionen einher. Aufzuhalten ist es nicht und stellt sowohl die Regierung wie auch Unternehmen, Ausbildungsinstitutionen als auch die Verbraucher vor enorme Herausforderungen - und da kommt „Smart Generations“ ins Spiel.

Co-Referat mit Marloes Caduff

Ulrike Liebert

Gründerin und CEO
Generation 65 Plus GmbH

10:20 Uhr

• Gesellschaft

Ulrike Liebert

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Industrielle Renaissance – Der Mensch in der Hauptrolle

Von Industrie 4.0 zur industriellen Renaissance: Renaissance - im ursprünglichen Wortsinn heißt „Wiedergeburt“. Wir bei Dassault Systemèmes glauben, das passt, weil die Digitalisierung der Schlüssel ist, um die Industrie in Europa wiederzubeleben und noch mehr: zu neuer Stärke zu verhelfen. Die Renaissance hat im 15. und 16. Jhd. den Übergang vom Mittelalter zur Neuzeit ermöglicht. Mit der industriellen Renaissance sollte uns ebenfalls ein Übergang gelingen, von einem traditionellen Verständnis von Industrie und IT Strukturen hin zu ganz neuen datengetriebenen Geschäftsmodellen und Organisationen. Ein Merkmal der Renaissance ist, dass sie übergreifend wirkte: In der Kultur, der Wirtschaft wie in der Gesellschaft. Für unsere Digitalisierung heute heisst das: Sie muss raus aus dem Kästchen Technologie, raus aus dem einzelnen Unternehmen - hin zu einer Interaktion mit externen Partnern, Lieferanten und Kunden, hin zu Bildungssystemen und einer Akzeptanz in der Gesellschaft.

Christian Haltiner

Managing Director
Dassault Systemes Schweiz AG

11:00 Uhr

• Gesellschaft

Christian Haltiner

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Chatbots können Texte lesen und schlaue Antworten geben - aber was verstehen sie wirklich?

Chatbots, Dialogsysteme, Conversational User-Interfaces - die Namen unterscheiden sich, aber die grundlegende Idee ist dieselbe: intelligente Computer-Systeme, die mit dem Menschen in natürlicher Sprache reden können. Chatbots und ihre Derivate sind darauf ausgelegt, die menschliche Sprache zu verstehen, ihren Inhalt zu interpretieren und entsprechend zu antworten. Diese langjährige Vision der Künstlichen Intelligenz hat seit 2015 enorm an Dynamik gewonnen. Aber was ist möglich, und wo sind die Grenzen? Verstehen Chatbots wirklich die Bedeutung von Text? Und wie können sie in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden? Dieser Vortrag erklärt anschaulich die neuesten Entwicklungen in der Forschung und zeigt auf, was wir heute von einem "sprechenden Computer" erwarten können. 

Mark Cieliebak

Dozent
Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW)

11:00 Uhr

• Unternehmen

Mark Cieliebak

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Digitalisiert und jetzt?

Customer Centered Design als Multiplikator der Digitalisierung Beschreibung: Unternehmen haben in jüngster Zeit sehr viel in die Digitalisierung investiert. Doch häufig wird die digitale Transformation als reine Technologisierung von Kommunikation, Kollaboration, Prozessen und Fertigung missverstanden. So geraten die Kunden und User sowie deren Bedürfnisse vor lauter Technologie leider rasch unter die Räder – und damit auch jede Menge Innovationspotential. Zeit also für einen neuen Blick auf Ihre Kunden, deren Customer Journey und wie Sie heute mit Daten und relevantem Content nachhaltige Kundenbeziehung aufbauen. Denn nur mit Kunden- statt mit Unternehmensbrille lassen sich online wie offline echte Kundenerlebnisse sowie neue Produkte und Dienstleistungen schaffen, die nachhaltig auf Loyalität, Kundenzufriedenheit, Reputation und die eigene Marke einzahlen.

Oliver Schmitt

Geschäftsführer
re-lounge GmbH

11:00 Uhr

• Mensch

Oliver Schmitt

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Wie kann die digitale Abschottung abgewendet werden?

Viele Parlamentarier vertreten die Interessen der „Old Economy“ und haben keine Strategie, wie auf die Digitalisierung zu reagieren ist. Eine Lageanalyse und klare Commitments sind dringender denn je, so dass die Schweiz nicht bald auf dem Abstellgleis steht.

Andri Silberschmidt

Gemeinderat, Präsident Jungfreisinnige, Unternehmer, Bankangestellter

13:00 Uhr

• Keynotes 2018

Andri Silberschmidt

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R.I.P. Work-Life Balance….und was wirklich funktioniert

Ich habs total vermasselt. Die Sache mit dieser Work-Life Balance. Nach schweisstreibenden Situationen mit Kindern, die ins Home-Office platzen und abendlicher oder sogar nächtlicher Arbeit an Business-Projekten erkläre ich die famose Work-Life Balance endgültig für tot. Eine Erkenntnis, die nicht von einem Tag auf den anderen kam, sondern über diverse Jahre, in denen ich krampfhaft versucht habe, mein professionelles Leben als Unternehmerin vom privaten Leben als alleinerziehende Mutter zu trennen. Eine unlösbare Aufgabe mit massenhaft Gefühlen von Schuld, Angst und Stress, dass ich keinem Bereich mehr gerecht werde, obwohl nur noch am „Rödeln“ war. In den Zeiten von Cloud, diversen mobilen Geräten und permanenter Verfügbarkeit scheinen sich sämtliche Lebensbereiche zu vermischen. Ob wir das wollen oder nicht. Was also ist die Lösung? Der Vortrag beschäftigt sich mit handfesten und machbaren und vielleicht überraschenden Wegen und Massnahmen, unser Leben so zu leben, dass wir den wirklich wichtigen Dingen gerecht werden – ohne unseren Kalender noch voller zu stopfen und zeigt auf, was Personal Leadership mit einem erfüllten und erfolgreichen Leben zu tun hat.

Claudia Hesse

Founder
The Better Workplace

13:40 Uhr

• Mensch

Claudia Hesse

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Digitale Nachhaltigkeit in Wirtschaft und Gesellschaft

Überregulierend, hemmend, übervorteilend, verschlafend: In der öffentlichen Wahrnehmung scheint sich unsere Politik bei der Digitalisierung zu verrennen. Die digitale Transformation betrifft alle Lebensbereiche, ist unaufhaltsam und liefert neue Herausforderungen. Welche Möglichkeiten haben wir um sicherzustellen, dass die Entwicklung einen Nutzen für die gesamte Gesellschaft bringt? Das Konzept der digitalen Nachhaltigkeit ermöglicht es, digitale Güter auf die Nachhaltigkeit hin zu prüfen - und gibt der Parlamentarischen Gruppe Digitale Nachhaltigkeit das nötige Rüstzeug, sich im Nationalrat für verträgliche und umsichtige Lösungen einzusetzen. Die Parlamentarier-Gruppe bringt seit bald 10 Jahren Vorstösse zu Open Source Software, Open Data, Open Standards, Open Content, Open Internet und Open Access ins Bundeshaus - und somit auf die Polit-Agenda. Es gilt, die gesetzgeberischen Weichen für eine nachhaltige Digitalisierung zu stellen. Mit Beispielen aus Gesetzesrevisionen, aus dem Beschaffungswesen, und von nationalen Strategien wird die Politik im Sinne der digitalen Nachhaltigkeit illustriert.

Francesca Giardina

Stv. Geschäftsleiterin
Parlamentarische Gruppe Digitale Nachhaltigkeit

13:40 Uhr

• Gesellschaft

Francesca Giardina

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Digitale Geschäftsmodelle und künstliche Intelligenz: internationale Wettbewerbsvorteile von morgen

Schweizer KMU sind Meister der Optimierung von innovativen Produkten und effizienten Prozessen – doch der Margendruck besteht weiterhin. Ihr Wettbewerbsvorteil der Zukunft liegt deshalb in einem cleveren Geschäftsmodell, das eingeht auf die rapiden technologischen und gesellschaftlichen Umwälzungen in ihren Zielmärkten und neue Einnahmequellen schafft. Daniel Küng, CEO von Switzerland Global Enterprise zeigt Ihnen wie. Eine dieser technologischen Umwälzungen ist die künstliche Intelligenz. Sie ermöglicht es Mitarbeitenden von Unternehmen sich noch rascher und besser auf neue Märkte einzustellen – indem sie vorhandenes Wissen besser zugänglich macht: Pascal Kaufmann, Gründer von Starmind gibt Ihnen einen Einblick, wie künstliche Intelligenz verwendet wird, um die Frage eines Mitarbeiters automatisch an den richtigen Experten in Ihrer Organisation weiterzuleiten, indem selbstlernende Algorithmen, die auf den Prinzipien der Gehirn- und künstlichen neuronalen Netzwerkforschung beruhen werden verwendet werden. Neue Mitarbeiter, erfahrene Experten mit Wissenslücken, scheue Mitarbeiter - alle bekommen ihre Antworten quasi von einem künstlichen Konzernhirn automatisch zugestellt.

Co-Referat von Pascal Kaufmann (Gründer von Starmind) und Daniel Küng (CEO von Switzerland Global Enterprise)

Pascal Kaufmann & Daniel Küng

15:45 Uhr

• Keynotes 2018

Pascal Kaufmann & Daniel Küng

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Agilität und Führung, postheroische Bergtour mit einem Stück Humor

Agilität und Führung, postheroische Bergtour durch ein Land der Paradoxien • Eine heitere anspruchsvolle Bergtour mit einem Stück Humor • ein organisationstheoretisch geschulter Blick auf Organisation und Führung Einstieg: Agile Führung ein Oxymoron ( im Sinne eines logischen Widerspruchs ) oder lässt es sich präzisieren? Was kann man mit hoher Wahrscheinlichkeit sagen../ was eher nicht..
Hauptteil: Willkommen im Land der Paradoxien:
1. Ungewissheit braucht Führung....wenn alles fliesst, wie gibt Führung halt ?
2. Enabling: Von der Beherrschung zum Eröffnen von Räumen ..... wenn die Kontrolle verloren geht, was dann?
3. Verantwortungsübernahme: laute und leise Macht für "Bergführer"?
4. Steuerung und Entscheiden : Nur Unentscheidbares kann entschieden werden
5. Vom Kontrollverlust zur Gestaltungsfähigkeit: Die Kontrolle neu erfinden
6. Regeln für das Unregelbare : Praktischer Umgang
7. Last : Physische Präsenz: Sprechen statt schreiben Schluss: • Zwei Köpfe bräuchte der Mensch : von Entweder/ Oder über sowohl als auch und anderen Denkformen • Und noch eine Zu-Mutung : Agilität braucht Festigkeit

Wolfgang Zimmermann

Inhaber
Zimmermann

13:40 Uhr

• Unternehmen

Wolfgang Zimmermann

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Künstliche Intelligenz – Brave New World

Das Besondere an der Künstlichen Intelligenz (KI) ist ihre Lernfähigkeit und die Fähigkeit Entscheide selbständig fällen zu können. Dabei geht es nicht mehr um die ‚Automatisierung’ von Prozessen und Systemen, sondern um deren ‚Autonomisierung’. Diese Eigenschaft schafft komplett neue Realitäten, Geschäftsmodelle und multipliziert die technische Einflussnahme auf andere Wirkungssphären ins Ungeahnte. In dieser Entwicklung drängt sich die Frage auf, was bedeutet die ‚Autonomisierung’ für die Beziehung Mensch-Maschine-Umwelt? Wird die Maschine zum allumfassenden Problemlöser oder gar erst zum Problemmacher? Was bedeutet dies für die Autonomie des Menschen. Wird eine KI-Singularität eine schöne neue Welt schaffen?

Remo Reginold

CEO
Appility AG

14:10 Uhr

• Gesellschaft

Remo Reginold

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Fachkräftemangel: Ausbilden statt Jammern

Wir (M&F Engineering) haben bis vor 5 Jahren unter dem sogenannten "Fachkräftemangel" gelitten. Grund dafür war, dass wir exzellente junge Software-Ingenieure mit 2-4 Jahren Erfahrung gesucht - und nicht gefunden - haben. Statt über den Fachkräftemangel zu „jammern“, haben wir uns Gedanken darüber gemacht und eine innovative Lösung zu dem Problem gefunden. Der Vortrag erzählt die Geschichte einer Firma, die durch radikales Umdenken aus dem Problem des Fachkräftemangels eine Stärke und einen USP entwickelt hat. M&F Engineering bietet heute dank ihrem innovativen Trainee-Programm jungen und wenig erfahrenen Ingenieuren einen attraktiven Einstieg. Dank der gezielten Betreuung, Coaching und Weiterbildung sind diese Mitarbeiter trotz wenig Erfahrung ab dem ersten Tag sehr produktiv. Gleichzeitig entwickelt sie damit für sich und ihre Partnerfirmen genau die gesuchten Experten.

Reto Bättig

CEO
M&F Engineering AG

14:10 Uhr

• Unternehmen

Reto Bättig

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Integration und die IoT Bubble

Die älteste Form des Wortes "Kompatibilität" stammt aus der lateinischen Form "cum pati", zu neuem Deutsch also; Mitleid, respektive Geduld haben. Tim Berners-Lee brauchte diese Geduld bei der Überzeugungsarbeit für ein einheitlichen Adressierungsschema. Heute ist Systemintegration und Digitalisierung als verfügbares Paradigma angepriesen, ironischerweise erleidet der Käufer eines solchen Versprechens oftmals ein Schicksal welches seine ganze Geduld abverlangt. Wo stehen wir also heute, fast 30 Jahre nach dem Hyperlinking? Wie wird das Versprechen wahrer Kompatibilität in Zukunft Realität werden, wird es einen "Standard" für die Kompatibilität geben? Würden so die Googlers gute Freunde mit Applers werden und mit dem Kunden im gleichen Sandkasten spielen? Wir versuchen in diesem Referat die Dinge für den Kunden zu erfassen und stellen uns der Frage, wird es einfacher oder ist das Gegenteil der Fall.

Bernhard Hüssy

Nomos Systems AG

14:40 Uhr

• Unternehmen

Bernhard Hüssy

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Lessons Learned – Von geretteten Projekten zum Praxisleitfaden für Industrie 4.0 Projekte

Wirklich konzeptuell neu ist wenig und viel ist immer noch Marketing-Hype. Einige Unternehmen sind jedoch unzufrieden mit den Ergebnissen. Technologien im Reifeprozess versprechen Grosses, sind aber noch nicht auf die in Praxis notwendigen Anwendungsfälle angepasst. Wie geht man mit einem explorativen Projekt um, wenn man nicht unendliche Mittel hat? Wir zeigen auf, was aus der Vergangenheit und aktuellen Beispielen von Industrie 4.0 Projekten vermeidbare Fallstricke sind. Wann ist mehr Erforschung und wann mehr Engineering gefragt? Wie setzt man realistische Ziele und erreicht diese auch? Neu ist der grössere Umfang über Unternehmensgrenzen hinweg und mehr Möglichkeiten im digitalen Raum. In vielen Fällen sind auch Veränderungen des Geschäftsmodells möglich. Das Auditorium erhält ein einfaches Vorgehensmodell, das besonders mittelständischen Unternehmen den Einstieg in Industrie 4.0 Projekten ermöglicht oder Ansätze zur Projektrettung bestehender aufzeigt. Nicht alles ist agil, aber ohne Agilität ist nichts! Zusatzservice: Die SwissICT-Fachgruppe beantwortet im Nachgang via Mail/App gestellte Fragen zu Industrie 4.0 und publiziert Antworten im Blog-Format.

Roland Klüber

CEO
Consilis GmbH

14:40 Uhr

• Unternehmen

Roland Klüber

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